調研會上,工程公司黨支部書記、總經(jīng)理馮其棟圍繞疫情防控、復工復產(chǎn)、省級文明單位創(chuàng)建等工作以及下階段工作重點從七個方面進行了詳細匯報。董事長陸漢卿對營收、利潤指標以及存在的工作重難點進行了說明。
集團公司俞峻副總經(jīng)理聽取匯報后指出,工程公司疫情防控工作扎實、全面,并對下一步工作提出五方面要求:一是要繼續(xù)做好未返杭人員、新上崗人員的三級安全教育工作,確保復工教育三個100%;二是要進一步加強對非綠碼人員的關心關愛工作;三是要統(tǒng)籌安排2020年工程目標任務,特別是地鐵建設項目;四是要打造開放式現(xiàn)場安全文明施工“七個一”標準樣板;五是要牢抓安全底線,又快又好抓好復工復產(chǎn)工作。
集團公司盧智宏總經(jīng)理在聽取匯報后,用“組織到位、措施及時、保障務實、服務優(yōu)質”四句話對工程公司疫情防控、復工復產(chǎn)工作表示充分肯定,指出,工程公司在防疫期間組織關懷有特色、黨建引領有特色、社企聯(lián)動有特色。盧總要求,工程公司作為集團公司發(fā)展的重要基石,要做到“三個確!保阂皇枪浴皟蓱(zhàn)”,確保必勝。“一手抓防疫、一手抓經(jīng)濟發(fā)展”一個都不能少;二是圍繞目標,確保達標。堅定“營收五億、資質升級、省級文明單位創(chuàng)建成功”目標,進一步尋求支持、拓展經(jīng)營、社企聯(lián)動;三是錘煉隊伍,確保堅挺。要再思考、再出新舉措、再擴大社會影響力,讓“杭燃鐵軍”品牌旗幟常立常新。
盧總強調,盡管目前疫情防控已取得階段性勝利,但“防疫阻擊戰(zhàn)”和“經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)”這兩場仗還要堅持打下去,希望工程公司繼續(xù)貫徹落實集團公司“防疫情、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、優(yōu)服務”的工作要求,再接再厲,把工作沖在前、做在前。
調研會前,盧總一行還實地參觀并聽取了工程公司企業(yè)文化俱樂部、員工技能工作室介紹以及員工宿舍等提升改造項目匯報。