4月29日下午,能源公司在小和山綠色能源體驗中心三樓會議室召開4月份全體員工大會。
會上總經(jīng)理助理顧建余結(jié)合集團(tuán)“兩保一優(yōu)”會議精神對公司“兩保一優(yōu)”工作進(jìn)行宣貫部署,并向全體員工傳達(dá)近期重點工作內(nèi)容與工會工作的開展情況?偨(jīng)理助理余曉明圍繞市場發(fā)展,從搶抓LNG市場、可再生能源業(yè)務(wù)創(chuàng)新、杭州市鍋爐低氮改造等方面對1-4月的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
最后,黨支部書記、總經(jīng)理黃向東就集團(tuán)董事長蘆俊主題為“認(rèn)清形勢、精準(zhǔn)施策、融合聚焦、事在人為”的講話精神與全體員工進(jìn)行再宣貫再交流,對一季度經(jīng)營情況進(jìn)行了分析,表揚了在疫情防控工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)班組和事跡。他圍繞集團(tuán)“三貼近三連心三提升三打贏”主題工作會議精神對下階段工作進(jìn)行部署:一是緊扣年度工作目標(biāo),聯(lián)合合作單位,貼近市場,增強市場開發(fā)力度,發(fā)展新能源項目。近期要簽訂蕭山機場分布式能源項目合同,加快光伏發(fā)電等新能源項目開發(fā)落地;抓好LNG價格受疫情影響下不斷下行的機遇,化危為機,強化LNG集中采購管理,加快LNG綠色能源站及貿(mào)易用戶開發(fā),做好“開源”工作。二是繼續(xù)堅持疫情防控,從細(xì)節(jié)著手,抓實抓細(xì),確保員工身心健康。三是加強綠色能源站運營分析管理,及時調(diào)整運營策略,降低運營成本;提倡惜物惜福,全體員工從我做起,不因物小事微而浪費,做好“節(jié)支”工作,共度時艱。四是工作推進(jìn)關(guān)鍵在人,領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干要強化履職擔(dān)當(dāng),靠前指揮,做好任務(wù)分解落實和考核。五是積極推進(jìn)售電資質(zhì)申報,為新能源業(yè)務(wù)發(fā)展賦予新動能。六是要做好“五一”節(jié)日期間安全供應(yīng)保障和安全檢查工作。
非常之時應(yīng)有非常之策,也是建立非常之功之時,能源公司將圍繞市場發(fā)展、新能源開拓以非常之力,用非常之智,攻堅克難,做到疫情防控和企業(yè)發(fā)展兩不誤。