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10月18-19日，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心審核組專家一行4人對(duì)公司進(jìn)行為期二天的質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)審核。審核組專家通過對(duì)各部室、中心及服務(wù)發(fā)展公司、高壓儲(chǔ)配、管網(wǎng)輸配、濱江分公司等體系覆蓋部門的現(xiàn)場(chǎng)抽查、查看、詢問、驗(yàn)證等方式，對(duì)公司質(zhì)量管理體系的符合性與持續(xù)有效性進(jìn)行審核，審核中未開具不符合項(xiàng)，推薦繼續(xù)取得認(rèn)證注冊(cè)資格。
在10月19日下午的末次會(huì)議上，審核組長劉玉麟就公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行了小結(jié)。審核組對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理體系的重視以及公司良好的作風(fēng)和企業(yè)文化傳承贊賞有加，并表示：企業(yè)有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，有良好的人員素質(zhì)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率，燃?xì)猱a(chǎn)品的供給基本能滿足各類用戶的需求，用戶滿意度較高。審核組認(rèn)為，公司在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中是有效的、充分的，可持性發(fā)展能力強(qiáng)，企業(yè)上升通道已打開，逐漸呈良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，專家組還指出QMS體系運(yùn)行中的不足：公司有些部門的業(yè)務(wù)操作規(guī)程缺失或不完整；公司檢測(cè)設(shè)備管理有改進(jìn)空間；公司外包業(yè)務(wù)管理有待完善；新業(yè)務(wù)拓展帶來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)依然存在。審核組還就審核中發(fā)現(xiàn)的問題提出了持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目22項(xiàng)，供公司在后續(xù)工作中加以完善。
沈劍平總經(jīng)理代表公司對(duì)審核組專家辛勤工作表示感謝，就公司的質(zhì)量管理體系在燃?xì)猱a(chǎn)品輸配運(yùn)行、管網(wǎng)敷設(shè)、營業(yè)服務(wù)、管網(wǎng)巡檢搶修、安全供氣等過程中發(fā)揮的重要作用予以肯定。沈總指出：公司的質(zhì)量管理體系有效地規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)過程，提高了管理的有效性，規(guī)避或減少了安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了管理科學(xué)性，并就今后工作提出了新的要求和努力方向：一是要立足本質(zhì)，不斷提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量；二是以第三方審核為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)功，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，確保安全供氣；三是知恥而后勇，持續(xù)推動(dòng)整改，舉一反三，確保體系的有效性；四是堅(jiān)定不移，順勢(shì)而為，爭取完成今年目標(biāo)任務(wù)。
針對(duì)外審老師提出的22個(gè)觀察項(xiàng)，公司將組織人員進(jìn)行集中分析、并舉一反三，以提高企業(yè)核心競爭力，確�？沙掷m(xù)發(fā)展。
