最后董事長(zhǎng)蘆俊,針對(duì)杭天公司不入戶抄表的現(xiàn)狀,從五個(gè)個(gè)層面對(duì)不入戶抄表工作提出重要要求:第一,堅(jiān)定信心,推進(jìn)改革:強(qiáng)調(diào)不入戶抄表工作的重要性,是集團(tuán)工作報(bào)告提出今年6月份要著重抓的任務(wù),是集團(tuán)服務(wù)創(chuàng)新、瘦身健體、提質(zhì)增效的一個(gè)重要抓手;是一個(gè)創(chuàng)新工作、改革工作;第二,以“三個(gè)提升”抓好不入戶抄表:提升人本服務(wù)水平,提升集團(tuán)信息化、互聯(lián)化網(wǎng)+管理水平,提升安檢的專(zhuān)業(yè)化水平;第三,明確推進(jìn)“三個(gè)”原則:分批推進(jìn)、一年完成,先城區(qū)、后郊區(qū),鎖定合同、鎖定總量、人員減少三分之一;第四,提出“四條”工作要求:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求擬定工作方案,開(kāi)展過(guò)細(xì)工作,6月份啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì);第五,把握“五個(gè)結(jié)合”:要求將免入戶抄表服務(wù)創(chuàng)新工作與氣量收繳保障相結(jié)合,與安檢隊(duì)伍強(qiáng)化相結(jié)合,與19廳移動(dòng)支付強(qiáng)化方便相結(jié)合,與減員增效、有序分流相結(jié)合,與職能優(yōu)化相結(jié)合。同時(shí)對(duì)杭天公司提出問(wèn)題進(jìn)行明確和解答。