- 杭州天然氣有限公司
2月23日下午，杭天公司召開2016年度工作會議暨二屆五次職工（會員）代表大會。杭天經營班子、兩級以上中層干部、職工代表以及黨團員代表150余人參加了會議。杭州燃氣集團公司董事長胥東、總經理王東出席會議。
會上，會上，杭州燃氣集團總經理、杭天公司常務副總經理王東作題為《提振信心，凝心聚力，實干至上，為實現公司新發(fā)展、新突破而奮力拼搏》的工作報告，從“重點工程、兩保一優(yōu)、峰會保障、企管績效、廉政建設”五大方面取得的突出成績全面總結2015年度工作，同時指出：2016年，杭天公司將堅定氣量銷售9.53億方、減虧1個億、力爭扭虧為盈的目標，圍繞峰會保障圓心工作，緊扣安全管理、持續(xù)創(chuàng)新、市場發(fā)展，實現“峰會保障、市場拓展、重點工程、兩保一優(yōu)、企業(yè)管理、企業(yè)核心競爭力、黨建和黨風廉政建設”七個方面的奮力拼搏。
杭州燃氣集團、杭天公司董事長胥東，受三方股東委托致詞。胥東董事長充分肯定了2015年度杭天公司取得卓有成效的業(yè)績，要求廣大干部員工反攻自省、反向內求，搶抓機遇，并從六個方面對下一步工作進行全面部署：一要善于把握大局大勢。城市發(fā)展速度加快，油氣改革已經提上日程，新能源方式不斷涌現，天然氣發(fā)展面臨良好的前景和較大的難度。二要善于發(fā)現和抓住發(fā)展增長點。打好“三大戰(zhàn)役”，推動高壓管線建設，增加高壓管網效率，提高高壓管網供氣增量，研究合理政策尋找民用戶氣量增長點。三要善于把控風險。融合三方股東經營理念和企業(yè)文化，通過理解、傳播、落實，確保企業(yè)機體安全，可持續(xù)發(fā)展。四要善于破解難題。精準開展網格化管理，確保峰會保障工作滴水不流，萬無一失。五要善于做好群眾工作。提升員工幸福感、獲得感，持續(xù)謀求發(fā)展，支撐收入提升。六要善于運用法治思維和法治方式推動公司發(fā)展。進一步推動制度健全發(fā)展，確保公司整體運營在法治框架下進行。
會議還先后匯報了《2015年度經營狀況分析》，從經濟指標上對2015年度的經營狀況做了分析和評價；并與各單位、部室簽訂了2016年度目標責任書；同時，審議通過了《2016年度工作報告》、《2016年度工會工作報告》。