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【杭天公司】統(tǒng)一思想 自我反省 腳踏實地 提升管理---杭天公司召開2020年三季度安委會暨消安委會
2020-10-26            

10月22日下午,杭天公司召開了2020年三季度安委會暨消安委會。公司經營班子、職能部室負責人、分公司主要領導、分管領導等安委會成員共計22人參會。

會上,各單位、部室分別對冬季保供方案、年度用戶安檢及隱患整改、中壓管第三方破壞管理、“6.22”整改落實情況、設備設施檢修計劃等議題進行了匯報。分管領導就匯報內容著重對公司前三季度安全工作進行了回顧,并對四季度安全管理工作進行了布置。

朱琴君總經理對“安全官在行動、地鐵一站一方案與演練、班組長培訓、建立基層安全題庫”等三季度安全管理工作亮點給予了肯定,并提出了管理短板和不足之處,同時強調安全工作要正視自身不足,時時保持“空杯心態(tài)”,腳踏實地傳幫帶,抓細抓小抓好落實。最后,對四季度安全管理進行了重點布置:一是再細化、量化今冬明春燃氣保障方案,特別是準備工作要列明清單落實,持續(xù)推進技措技改計劃實施;二是落實S12工程關鍵沖刺階段工作,確保11月15日前具備割接條件,提高保障調峰能力;三是加強冬季防火工作,組織進行消防演練;四是主動梳理和排查,特別要確保SCADA系統(tǒng)網絡信息安全可控;五是強化反恐安保工作,制定操作模版;六是做好“冬宣”精準策劃,多舉措加強用氣安全宣傳。