- 杭州天然氣有限公司
12月27日上午，杭燃集團黨委書記、董事長蘆俊，黨委副書記、副總經(jīng)理朱琴君攜辦公室、綜合管理部、科技信息部負責人赴北門站開展元旦節(jié)前安全檢查及“員工之家”建設(shè)情況調(diào)研。公司副總經(jīng)理趙國慶、總工程師嚴益劍，高壓儲配分公司負責人參加。
蘆董一行在北門站監(jiān)控指揮室觀摩“天然氣高壓管道應(yīng)急搶修演練”。本次演練模擬S2高壓管道發(fā)生燃氣泄漏后，各方力量協(xié)同配合完成搶修和保供的全過程。演練期間，各崗位明確職責、默契配合，有序執(zhí)行“及時發(fā)現(xiàn)、閥門遠程關(guān)閉、上報下調(diào)、應(yīng)急拉動、及時處置”等過程，進一步驗證了設(shè)備有效性、聯(lián)動協(xié)同性、“三個及時”執(zhí)行力。在簡單點評演練成效后，蘆董一行詳細聽取分公司“四個之家”建設(shè)情況的匯報。
蘆董強調(diào)，這次安全檢查及調(diào)研：一是今年年初高壓演練后的再次考察。二是今年3次深入高壓運營基層單位，體現(xiàn)重視。三是檢驗集團提出的戰(zhàn)略和“事業(yè)、綠色、科技、心靈四個之家”打造實效，“四個之家”是杭天高壓主營業(yè)務(wù)的主要載體和重要抓手，是實實在在的工作。在肯定成效的基礎(chǔ)上，進一步明確了高壓儲配分公司發(fā)展定位：一是大保障（地位），時刻牢記和踐行“高壓無小事、高壓不能出事”；立足警惕，立足應(yīng)變、實戰(zhàn)；加強人員、設(shè)備、目標、機制四管齊下。二是大平臺（使命），分公司應(yīng)履行四大職能：運營保障、經(jīng)營發(fā)展、建設(shè)發(fā)展、科技發(fā)展；圍繞四大重點，從管理高度繼續(xù)深入建設(shè)“四個之家”，融入家國情懷、草木之心，精益管理、主動作為、關(guān)愛員工、共享發(fā)展。三是大作為（期望），注重科技轉(zhuǎn)化、品牌打造、員工培養(yǎng)、綠色發(fā)展。并引用“萬卷詩書宜子弟，十年樹木長風煙”，鼓勵分公司文化傳承，建設(shè)綠色家園利千秋。最后，蘆董對高壓儲配分公司全體工作人員付出的努力表示感謝，并致以節(jié)前問候。希望一起收好尾、開好頭，共同迎接新挑戰(zhàn)。
