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【杭天公司】在工作上當(dāng)釘子，在創(chuàng)新上當(dāng)瘋子——杭州燃?xì)鈶?yīng)急物資儲(chǔ)備中心倉(cāng)庫(kù)通過(guò)港華6S管理五星級(jí)倉(cāng)庫(kù)評(píng)審
2019-10-15
10月9日至11日，以港華投資張廣樂(lè)總監(jiān)為組長(zhǎng)的港華倉(cāng)庫(kù)6S管理評(píng)審組對(duì)杭州燃?xì)鈶?yīng)急物資儲(chǔ)備中心康橋倉(cāng)庫(kù)以及工程安裝公司、江蘇中天、泰興機(jī)電三家施工單位的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審組對(duì)康橋倉(cāng)庫(kù)335項(xiàng)、施工單位倉(cāng)庫(kù)38項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容采用實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、臺(tái)帳檢查等方式按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一打分，經(jīng)評(píng)審，康橋倉(cāng)庫(kù)得到97.70的高分，超過(guò)五星級(jí)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)2.7分，獲得港華6S管理五星級(jí)倉(cāng)庫(kù)資格。
評(píng)審中，康橋倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施配置、倉(cāng)庫(kù)基本要求及管理、管理制度及績(jī)效考核、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作等四個(gè)大項(xiàng)均獲滿分，港華評(píng)審專家對(duì)康橋倉(cāng)庫(kù)近期開(kāi)始試運(yùn)行的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)給予高度評(píng)價(jià)，表示其系統(tǒng)具有示范性，擬組織有關(guān)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，并將在港華投資范圍內(nèi)推廣應(yīng)用；評(píng)審專家對(duì) “管榮忠技能工作室”也是贊不絕口，表示該技能工作室是他們此行的一個(gè)意外收獲，技能工作室展示的材料、設(shè)備基本涵蓋了燃?xì)馄髽I(yè)工程項(xiàng)目所用物料，對(duì)員工全面了解工程物料知識(shí)具有很大的意義。在肯定成績(jī)的同時(shí)，港華專家組也對(duì)康橋倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理及物料驗(yàn)收兩個(gè)大項(xiàng)提出了改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)施工單位的倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行指導(dǎo)。
2017年10月杭州燃?xì)鈶?yīng)急儲(chǔ)備中心康橋倉(cāng)庫(kù)通過(guò)港華6S管理四星級(jí)倉(cāng)庫(kù)評(píng)審。2019年伊始，技術(shù)設(shè)備部緊盯年度目標(biāo)，全面展開(kāi)倉(cāng)庫(kù)6S管理提升工作，制訂詳細(xì)工作計(jì)劃，完成了28項(xiàng)不符合項(xiàng)整改，不斷完善各模塊的管理缺陷，并自加壓力，按超五星級(jí)倉(cāng)庫(kù)評(píng)審要求進(jìn)行準(zhǔn)備和申報(bào)，補(bǔ)充呆廢料等相關(guān)管理制度；聯(lián)合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商研發(fā)了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，并投入試運(yùn)行；對(duì)影響公司工程質(zhì)量的施工單位的倉(cāng)庫(kù)管理提出管理要求，進(jìn)行指導(dǎo)提升；除此以外，員工自己動(dòng)手，聯(lián)系供應(yīng)商，創(chuàng)建了杭天部門首個(gè)技能工作室。下一步，技術(shù)設(shè)備部將根據(jù)此次倉(cāng)庫(kù)6S管理評(píng)審的改進(jìn)項(xiàng)，制訂工作計(jì)劃，完善相關(guān)制度和記錄，落實(shí)對(duì)施工單位倉(cāng)庫(kù)管理的指導(dǎo)，進(jìn)一步提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，在持續(xù)保持五星級(jí)倉(cāng)庫(kù)資格的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)6S管理超五星級(jí)倉(cāng)庫(kù)資格。