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6月30日上午，杭天濱江分公司召開2016年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會議由分公司黨支部書記、經(jīng)理嚴(yán)益劍主持。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王東，杭天公司人力資源部（黨群工作部）副經(jīng)理金犁蒞臨指導(dǎo)。

會議首先對2015年度的意見整改情況及2016年度的意見收集情況進行了匯報。針對2016年度意見建議，結(jié)合“兩學(xué)一做”活動要求和實際工作，嚴(yán)益劍經(jīng)理代表班子提出了改進計劃，班子各成員依次開展了批評與自我批評。

王東總經(jīng)理表示此次會議程序到位，符合要求，在充分肯定分公司2016年度工作的基礎(chǔ)上，提出了六點要求：一要進一步提高認(rèn)識，堅持戰(zhàn)略定力，增強行動自覺性；二要進一步解放思想，創(chuàng)新管理方法和手段，推動企業(yè)二次發(fā)展；三要進一步加快發(fā)展，提升天然氣利用率，主動營銷，抓大不放��；四要進一步落實責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，“保安全、保供應(yīng)、保滿意”，彰顯企業(yè)品牌；五要進一步加強管控，嚴(yán)肅紀(jì)律與規(guī)矩，確保企業(yè)和員工健康發(fā)展；六要進一步做好融合，堅持結(jié)果導(dǎo)向，班子要勇于擔(dān)當(dāng)，率先垂范，做好“傳道、授業(yè)、解惑”。