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【杭天公司】服務(wù)創(chuàng)新,瘦身健體,提質(zhì)增效——杭燃集團董事長蘆俊一行調(diào)研杭天公司抄表安檢專項工作
2017-05-26
5月24日上午，杭燃集團黨委書記、董事長蘆俊，副總經(jīng)理汪建平、朱琴君、酈琦一行調(diào)研杭天公司抄表安檢專項工作。蘆俊董事長一行先實地參觀杭天服務(wù)發(fā)展公司天目山抄表點，了解抄表工作流程和安檢工作情況。
最后董事長蘆俊，針對杭天公司不入戶抄表的現(xiàn)狀，從五個個層面對不入戶抄表工作提出重要要求：第一，堅定信心，推進改革：強調(diào)不入戶抄表工作的重要性，是集團工作報告提出今年6月份要著重抓的任務(wù)，是集團服務(wù)創(chuàng)新、瘦身健體、提質(zhì)增效的一個重要抓手；是一個創(chuàng)新工作、改革工作；第二，以“三個提升”抓好不入戶抄表：提升人本服務(wù)水平，提升集團信息化、互聯(lián)化網(wǎng)+管理水平，提升安檢的專業(yè)化水平；第三，明確推進“三個”原則：分批推進、一年完成，先城區(qū)、后郊區(qū)，鎖定合同、鎖定總量、人員減少三分之一；第四，提出“四條”工作要求：加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，要求擬定工作方案，開展過細工作，6月份啟動新聞發(fā)布會；第五，把握“五個結(jié)合”：要求將免入戶抄表服務(wù)創(chuàng)新工作與氣量收繳保障相結(jié)合，與安檢隊伍強化相結(jié)合，與19廳移動支付強化方便相結(jié)合，與減員增效、有序分流相結(jié)合，與職能優(yōu)化相結(jié)合。同時對杭天公司提出問題進行明確和解答。
