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用好機(jī)制 “兩輪”驅(qū)動(dòng) 勇立潮頭 爭(zhēng)當(dāng)鐵軍——集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蘆俊一行調(diào)研錢(qián)江燃?xì)夤?/span>
2017-02-20            
2月17日上午,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘆俊,黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席湯偉攜辦公室、黨群工作部負(fù)責(zé)人一行調(diào)研錢(qián)江公司工作。

會(huì)上,錢(qián)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹了公司發(fā)展沿革、2016年主要工作完成情況、2017年經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路、現(xiàn)階段重難點(diǎn)工作以及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。集團(tuán)辦公室、黨群工作部負(fù)責(zé)人對(duì)錢(qián)江公司相關(guān)工作提出建議。湯偉指出,錢(qián)江公司發(fā)展穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定,要繼續(xù)保持下去,并對(duì)下一步發(fā)展提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是圍繞企業(yè)發(fā)展大局,加大宣傳力度,營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍;二是要解放思想,勤于思考,探索發(fā)展路徑;三是敢為人先,深化改革,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

蘆俊自稱(chēng)是下沙公用行業(yè)發(fā)展的參與者,對(duì)下沙具有深厚感情。針對(duì)錢(qián)江公司的下一步發(fā)展思路,蘆俊提出四個(gè)方面要求:第一,充分肯定,發(fā)展穩(wěn)健。錢(qián)江公司有著25年的發(fā)展歷史,與下沙同步成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)效益”的協(xié)調(diào)發(fā)展;工作團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀,2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.2億;推動(dòng)了下沙的發(fā)展,并在海寧和喬司邁出了重要一步,值得肯定。第二,正確判斷,“兩輪”驅(qū)動(dòng)。東部是杭州的重要工業(yè)帶,錢(qián)江公司的發(fā)展重點(diǎn)要以工業(yè)用戶(hù)為主,在推動(dòng)“煤改氣”上有所作為,同時(shí)要抓住下沙整體“區(qū)轉(zhuǎn)城”契機(jī),大力發(fā)展小公建用戶(hù)、居民用戶(hù)。第三,用好機(jī)制,勇立潮頭。在堅(jiān)持集團(tuán)戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)上,錢(qián)江公司要用好“產(chǎn)權(quán)多元、獨(dú)立法人”兩個(gè)機(jī)制,大膽開(kāi)展工作,勇立潮頭、當(dāng)好鐵軍、做出示范。第四,立足當(dāng)前,謀好新篇。一是錢(qián)江公司的發(fā)展目標(biāo)要取乎其高,爭(zhēng)做集團(tuán)區(qū)域型公司的發(fā)展標(biāo)桿,做改革的先行者。二是盤(pán)活場(chǎng)站土地資源,下決心破難題。三是深耕開(kāi)發(fā)區(qū),加快發(fā)展海寧農(nóng)發(fā)區(qū),布局喬司區(qū)域,協(xié)同推進(jìn)大江東市場(chǎng)。四是敢于創(chuàng)新,打造出安全管理、用戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的好品牌,做示范、樹(shù)標(biāo)桿、提影響、推發(fā)展。五是協(xié)同推進(jìn)“三寶”營(yíng)銷(xiāo)。六是推動(dòng)工業(yè)企業(yè)和能源企業(yè)的良性互動(dòng),積極爭(zhēng)取政策支持。蘆俊還對(duì)加強(qiáng)統(tǒng)籌星港公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)力量、錢(qián)江公司可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)政策支持等事項(xiàng)給了明確的態(tài)度。