2024年9月11日下午,市能源集團(tuán)黨委書記、董事長沈卓恒,黨委委員、副總經(jīng)理朱琴君攜應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)人一行蒞臨杭天公司濱江分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。杭燃集團(tuán)黨委書記、董事長萬向偉,黨委委員、副總經(jīng)理徐小冬、嚴(yán)益劍,以及杭天公司、濱江分公司相關(guān)班子成員參加。
沈卓恒一行參觀了濱江分公司大樓提升改造工程、發(fā)展歷程展廳,并在生產(chǎn)調(diào)度中心聽取燃?xì)夤芫W(wǎng)感知系統(tǒng)運(yùn)行的專題匯報,仔細(xì)詢問了解感知系統(tǒng)的使用情況及效能。調(diào)研會上,濱江分公司負(fù)責(zé)人唐晨圍繞黨建融合、數(shù)智運(yùn)維、“瓶改管”推進(jìn)、膠管清零攻堅、以及智能表全覆蓋等方面進(jìn)行綜合匯報。徐小冬從三個“堅持”,匯報沈董7月份調(diào)研杭天公司后的工作落實情況,并圍繞經(jīng)營效益、社會效益、安全運(yùn)營指標(biāo)、營商環(huán)境優(yōu)化、老舊改造攻堅等重點工作進(jìn)行匯報。
萬向偉以“精、先、快”簡明扼要地點出濱江分公司小而精、敢為先、速度快的工作特點,并圍繞主要經(jīng)營指標(biāo)“目標(biāo)導(dǎo)向”、重點工作推動“攻堅克難”,杭燃集團(tuán)高壓一張網(wǎng)整合、老舊管網(wǎng)改造提速提質(zhì)、區(qū)域重點做地項目等內(nèi)容作重點匯報。朱琴君提出加強(qiáng)搶修數(shù)據(jù)分析等具體工作要求。
沈卓恒充分肯定濱江分公司敢為人先、先行先試的開拓精神,并對后續(xù)工作提出三點要求:一是濱江分公司要運(yùn)用好管網(wǎng)感知系統(tǒng)平臺,結(jié)合智能表全覆蓋,逐步形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,切實提升安全保供水平,爭取走在前列;二是要自我加壓、提高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)保障能力,積極爭取政府支持;三是杭燃集團(tuán)要緊密結(jié)合審計要求,對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行迭代更新、對標(biāo)對表,切實落實整改。