調(diào)研過程中,杭天公司經(jīng)營班子詳細匯報了2016年在主城區(qū)要打好“三大戰(zhàn)役”工作計劃和安排:一是“城中村改造天然氣接入戰(zhàn)役”,要結(jié)合全市城中村改造工作,總結(jié)“城中村”、“景中村”經(jīng)驗,主動調(diào)查、制定實施方案,加快對接、加快建設(shè);二是打好“公建用戶發(fā)展戰(zhàn)役”,優(yōu)化技術(shù)方案、辦理流程,降低用戶辦理時間成本、設(shè)施成本,以服務(wù)贏取市場;三是打好“民用戶單耗提升戰(zhàn)役”,大力提高天然氣熱水器、地熱開戶比例,提高單戶居民的年用氣量。
胥東董事長在聽取匯報后,對杭天公司在新的一年開始,就馬上落實市場發(fā)展“三大戰(zhàn)役”,馬上制定方案推進,同時鼓勵開展全員營銷的意識表示了充分的肯定,并對接下來的工作提出了幾點建議和要求:一是加強組織保障力度。三大戰(zhàn)役是2016年杭天公司實現(xiàn)燃氣發(fā)展新突破的重要舉措,杭天公司要高度重視,加強組織保障,落實分管領(lǐng)導,落實專人。同時落實激勵保障機制,積極鼓勵創(chuàng)新發(fā)展,確保三大戰(zhàn)役打響、打的漂亮。二是加大市場推進力度。加大市場營銷力度,引導用戶安裝燃氣熱水器(地熱),同時創(chuàng)新意識開拓干衣機市場;對公建用戶發(fā)展,要摸清家底,實施劃片營銷,結(jié)合市場調(diào)研,抓住大用戶、跟進大用戶發(fā)展;對城中村改造,要整合力量,協(xié)同作戰(zhàn),加快推進力度。三是加大宣傳力度。對市場發(fā)展“三大戰(zhàn)役”一定要加強宣傳,形成專報。對外塑造好公司良好的形象,對內(nèi)樹立全員營銷意識,形成良好氛圍,共同努力打好市場發(fā)展“三大戰(zhàn)役”。