會(huì)上,各建設(shè)管理主體單位圍繞轉(zhuǎn)塘、三墩、小和山、康橋物資中心、濱江大樓、皋亭壩LPG基地,以及七堡基地控規(guī)調(diào)整等重點(diǎn)房產(chǎn)基建項(xiàng)目展開熱烈討論,逐一對(duì)各項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào),對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行闡述分析,并提出推進(jìn)思路及工作舉措。
最后,金富根副總經(jīng)理提出:一要圍繞目標(biāo)、堅(jiān)定信心。以市城投集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任書,以及公司年度綜合計(jì)劃為目標(biāo),以做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)峰會(huì)保障為動(dòng)力,積極開展房產(chǎn)基建項(xiàng)目建設(shè)工作。二要細(xì)致謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力。今年物業(yè)開發(fā)建設(shè)任務(wù)重、項(xiàng)目多、工期緊、不確定因素多,需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),充分做好前瞻性的部署及細(xì)致的謀劃。三要克難攻堅(jiān)、事在人為。要做好克難攻堅(jiān)的思想準(zhǔn)備和勇挑重?fù)?dān)的使命意識(shí),充分發(fā)揮“三千三萬”企業(yè)精神,迎難而上、先苦后甜,為順利完成年度物業(yè)開發(fā)目標(biāo)而奮力拼搏。