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集團(tuán)公司召開2012年度“兩保一優(yōu)”、“綜合治理”專題會(huì)議暨季度安委會(huì)
2012-02-21    作者:運(yùn)營服務(wù)部    發(fā)布人:龔冬月    

2月15日下午,集團(tuán)公司召開2012年度“兩保一優(yōu)”、“綜合治理”專題會(huì)議暨季度安委會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)俞建國、王東、張志文、王忠平及各單位、部室、參控股企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由王東副總經(jīng)理主持。

會(huì)議就2011年四季度安全生產(chǎn)管理工作做簡要匯報(bào),部署近期“兩保一優(yōu)”主要工作:一是緊抓“五個(gè)堅(jiān)持”----堅(jiān)持依法管理,提高執(zhí)政力水平;堅(jiān)持源頭管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;堅(jiān)持“三基”建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ);堅(jiān)持“兩化”手段,提高工作能力;堅(jiān)持“兩個(gè)滿意”,提升工作績效。二是實(shí)施“五個(gè)強(qiáng)化”——強(qiáng)化員工教育,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化隱患治理,提升防范水平;強(qiáng)化創(chuàng)新管理,打造亮點(diǎn)工程;強(qiáng)化黨政工團(tuán),實(shí)現(xiàn)齊抓共管;強(qiáng)化應(yīng)急管理,提升處置能力。三是加強(qiáng)綜治維穩(wěn)——繼續(xù)完善管理機(jī)制,建立群防群治的綜治管理體系;繼續(xù)加大投入,落實(shí)重點(diǎn)要害部位安防技措;強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)期綜治維穩(wěn)工作的落實(shí)。

俞建國總經(jīng)理在聽取各單位交流匯報(bào)后,充分肯定2011年“兩保一優(yōu)”工作成績,指出公司在“兩保一優(yōu)”工作上還存在基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善、安全管理基礎(chǔ)薄弱、安全隱患整治有待加強(qiáng)、公眾安全用氣宣傳效果不顯著等問題,要求做好三個(gè)方面工作一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)行業(yè)特性,履行法律責(zé)任,增強(qiáng)公眾安全用氣意識(shí),切實(shí)做到公用產(chǎn)品的供應(yīng)“讓用戶滿意、讓政府放心”。二是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,對發(fā)生的各類事故“四不放過”,并將學(xué)習(xí)教育納入常態(tài)管理。三是進(jìn)一步突出重點(diǎn)。加快高中壓管網(wǎng)、房產(chǎn)基建等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),努力推進(jìn)各項(xiàng)隱患整治,提升安全管理水平。

會(huì)上,輸配、營業(yè)分公司等7家單位(部室)就2012年“兩保一優(yōu)”工作做交流發(fā)言,俞建國總經(jīng)理與各單位(部室)簽訂2012年度“兩保一優(yōu)”、“綜合治理”責(zé)任書。